Abstract & Overview
مدیریت پروژه به‌دنبال روش‌هایی برای پایش انحراف پروژه است. در پژوهش حاضر، انحراف پروژه با ارزیابی هم‌زمان انحراف هزینه، زمان، و کیفیت پایش می‌شود. اهمیت عوامل و اهم ریسک‌های پروژه در مصاحبه از خبرگان یک شرکت پیمانکاری شناسایی شده است. با روش تحلیل حالت‌های بالقوه‌ی خطا و آثار آن‌ها و منطق فازی، ارزیابی ریسک انجام شده است. همچنین، با استفاده از روش سیستم استنتاج فازی و شبکه‌های بیزی، انحراف پروژه با وجود وابستگی بین ریسک‌ها، کنترل و از معیار میانگین مربعات خطا برای بررسی اعتبار مدل‌ها استفاده شده است. با مقایسه‌ی درصد انحراف واقعی 15 پروژه‌ی اجراشده در شرکت مذکور با درصد انحراف برآوردی مدل‌ها، میانگین مربعات خطا در روش استنتاج فازی نسبت به روش شبکه‌ی بیزی کمتر به‌دست آمده و روش استنتاج فازی با میانگین مربعات خطا معادل با 0011/0 نسبت به روش شبکه‌ی بیزی کاراتر بوده است.